新年伊始，万象更新。2月1日至2月2日，为了在2023年开好局、起好步，蜀鑫房产围绕集团战略发展部署，利用两天时间开展了以“公司能力提升 新年集中培训”为主题的学习活动。本次活动，公司班子成员、总部及资管公司全体员工在主会场参加，各子（分）公司全体员工在视频分会场参加。

会上，公司党委书记、董事长官江兵首先作了新年动员讲话。他对集团战略重心及目标进行了宣讲，安排部署了公司各部门和各子（分）公司2023年的重点工作，为2023年公司发展、年度目标的实现，统一了思想、理清了思路。

本次学习活动公司邀请到房地产企业管理资深研究专家金剑峰老师讲授《房地产企业文化打造策略及品牌落地》课程，开启了公司2023年第一期“头雁”培训。金剑锋老师分别从企业文化建设的内涵及关系、企业文化与企业发展阶段的对应要点、企业文化的构建方式、企业文化萃取与企业品牌落地等四个方面，以幽默风趣的方式深入浅出为全体员工带来了一堂精彩的课程，使公司员工对公司打造企业文化和品牌建设有了更深刻的认识。

本次学习活动新增了“员工大讲堂”板块，第一期由工程运营部、成本合约部、设计研发部、投资发展部、营销客服部专业条线的部门负责人从专业标准化体系及如何分步实施、2023年部门工作要点及思路两个方面与全体员工进行沟通交流和分享，以增进各部门之间的了解、凝聚共识。

为增进了新员工之间的了解，帮助新员工迅速调整心态，转换角色，融入企业，本次学习活动还纳入了第一期“新锐营”新员工培训。该培训让新员工对公司的发展、企业文化、党风廉政建设、员工安全教育、钉钉使用、公司基本制度、公文写作规范等有了进一步认识。

    本次学习活动作为公司2023年开年后的第一次集中培训，课程内容紧扣公司战略目标，从思想建设、文化建设、制度建设各方面入手，解决实际工作中的管理需要。接下来，公司将持续推进以“头雁”培训为代表的公司年度培训计划的落实，为公司高质量可持续发展提供持续的智力和人力资源保障。