为深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究，推动领导干部“下沉式推动、内嵌式督导”管理机制实施。6月27日上午，蜀鑫房产党委书记、董事长官江兵一行对翼丰公司近期重点工作推进情况进行调研督导。蜀鑫房产副总经理刘春，综合办公室，财务部等相关人员，翼丰公司班子成员和中层管理人员一同参加调研座谈。

 会上，翼丰公司班子对公司目前重点工作推进情况和下一步工作计划作了详细的汇报，官江兵一行对翼丰公司目前重点工作推进情况和下一步工作计划作了指导和点评。

 刘春在听取以上工作汇报后，对翼丰公司上半年工作给予了肯定，同时从三个方面提出了具体的工作建议。一是在人力资源方面，翼丰公司领导班子在思想上要保持高度一致，对标其他国企物业公司，在把握好薪资标准的同时，体现多劳多得；二是在拓展业务方面，要多方式、多渠道拓展新业务；三是在资阳酒店项目筹备方面，筹备组要认真研究、测算，尽快拿出切实可行的方案。他要求，时间过半，任务过半，翼丰公司要总结好上半年，努力推进下半年各项工作。

 随后官江兵对翼丰公司后续工作做出了九项指示和要求。一是财务管理和预算管理工作抓紧时间推进，同时尽快摸清川南片区项目家底情况；二是认真梳理上半年工作和谋划下半年工作计划；三是领导班子要团结协作，工作中既要有分工也要有协作；四是压实中层骨干的责任，班子领导及时督促和推动各项工作；五是强化项目管理，领导班子成员和中层管理人员要下沉管理，督促和指导项目工作，同时减员增效，通过减员、控制无效成本、拓展业务等方式增加效益，提高员工收入；六是强化翼丰公司总部建设；七是用好物业管理信息化系统，提高信息化管理水平；八是尽快解决人才短板的问题；九是强化制度执行，各个部门、项目部要督促公司制度的落地和执行。

 此次调研官江兵一行还对黄金时代项目开展了安全检查工作。现场了解黄金时代项目目前在管理过程中遇到的相关问题和困难，同时深入业主家中查看窗户安全情况，了解窗户损坏问题。官江兵对项目上下一步工作做出了相关的部署和安排，他指出，一是要做好大运会筹备和召开期间防火、防汛、燃气泄漏排查等安全生产工作；二是今后要继续加强外窗安全巡查力度，发现外窗开窗超过45度立即联系业主及时整改，避免高空坠物再次发生，为业主提供一个安全、温馨、舒适的居住环境。