为全面贯彻四川资源集团2023年半年工作会议精神，统筹安排下半年资产管理业务重点工作，8月3日，蜀鑫房产组织召开了“集团公司存量土地盘活方案研讨暨资管公司工作部署会”，党委书记、董事长官江兵出席会议并讲话，蜀鑫房产相关部门负责人及资管公司领导班子、中层管理人员参加了会议。

 本次会议就如何盘活现有存量资产提出明确命题，资产管理公司从集团存量资产盘点入手，以摸清家底、分类研究、专项策划的方式对存量资产的盘活利用提出了建议方案。资管公司副总经理贾贇就存量资产处置的原则方法、重点项目的实施方案等内容进行了专题汇报，与会人员围绕集团存量资产的有效利用和资管公司的建议方案进行了探讨交流，提出了不少切实可行的新思路和新方法。

 在听取专题汇报后，官江兵指出，当前受刚需消费者逐步减少、改善型需求未能充分释放的大环境影响，以住宅销售为主导的模式遭遇发展瓶颈，公司未来发展最好的方向就是存量资产运营和产业地产开发。蜀鑫房产成立资管公司目的就是顺应市场需求，做好政府政策执行的排头兵。资管公司尤其是要结合集团现有的存量资产情况，一事一议，一企一策，先做样板后做规模，用好政府政策，做好项目规划，实现良好的经营效应和价值提升。

 针对资管工作下半年的工作部署，资管公司总经理余智平围绕“十大任务”和“七项举措”进行了工作汇报。官江兵对前期资管公司的工作业绩给予了肯定，对资管公司存在的短板和不足提出了具体的要求。他强调，资管公司要把握好存量时代的机遇和挑战。从盘活存量资产入手，积极探索市场化、品牌化、规范化、专业化的管理体系和运营模式。借助打造样板项目和创新模式获取更多的资源，实现更好的经营业绩。

 风物长宜放眼量。面对存量时代的新课题，通过布局存量资产的管理运营，积极抢占长租公寓、产业地产、城市更新、代建代管等市场机会，蜀鑫房产必将不断打造新的经济增长极。

 （通讯员：资管公司 陈海）