1月9日下午，翼丰公司召开2023年度经营分析及发展研讨会。蜀鑫房产党委书记、董事长官江兵一行莅临指导。众城房产党支部副书记、总经理刘晋宇，天辰投资党总支副书记、总经理邱凯，蜀鑫房产副总经理刘春，天辰投资党总支委员、副总经理朱峻兵，蜀鑫房产综合办公室、财务部相关负责人，翼丰公司班子成员和中层管理人员一同参加会议。

会上，翼丰公司班子对2023年度工作及下一步工作计划作了详细汇报，并对房地产市场及发展趋势、置业集团发展战略规划和本板块发展战略思考分别进行了交流。官江兵一行对翼丰公司2023年度工作总结和下一步工作计划作指导和点评。

到会领导在听取翼丰公司工作汇报后，朱峻兵指出，翼丰公司需静心思考，找准切入点，在打造好现有业务的同时，梳理核心竞争力，树立自身特点，以小切口，大纵深的方式持续不断的挖掘，从人才优化、常规管理以及制度实施三个方面夯实基础。要以达成短期目标为阶梯，实现长期规划。

刘春对翼丰公司2023年度工作给予了肯定，同时从五个方面提出具体工作意见。一是2024年要继续在盈收、利润、现金流三个方面实现大的提升，牢抓集团整合机遇，主动内生强根基。二是以党建引领物业，打造红色物业文化。三是以具体措施和方法为支撑完善2024工作计划。四是以精细化管理为抓手，形成管理成果，融入到日常生产经营中，打好持久战。五是找准定位，与置业集团规划相契合，以主动承担社会责任、提高物业满意度为核心目标，实现翼丰公司的规模化、数字化、规范化以及多元化。

邱凯提出，要打造写字楼物业、住宅物业、商业物业、学校物业四种业态标杆基地，并以服务专业化、队伍专业化、资质专业化和精细化管理为支撑形成管理特点。强调物业公司需要打开思维，接收新事物，不能墨守成规，局限在传统物业板块。

刘晋宇对翼丰公司2023年的成绩表示肯定，并希望其再接再厉，在新的一年持续进步发展。

官江兵对2023年翼丰公司在任务繁重的情况下取得的累累硕果表示肯定，对翼丰公司全体员工表示慰问。同时，他对后续工作提出了五项明确要求。一是善听建议而自省，收拾行装重出发，以积极、乐观的饱满状态投入到2024年工作中。二是心无旁骛抓管理、一心一意谋发展，扩大管理半径，以“前瞻性、富弹性”为基调，调整战略方向。三是以体系化建设、精细化管理、信息化管理等方面为根本，补短板强能力，持续推进强基工程。四是研究新领域，满足业主新需求，拓展新业务，将物业公司市场化。五是加强团队内部建设，强化人资管理、专业能力，上下联动，形成合力。

（通讯员：欧阳奉茜、何彦昕）