会议要求，做好下半年的工作，一是要对照置业集团下发的重点工作任务，做到日清月结，有条不紊；二是干部员工要提升及时反馈的“复命意识”和“划句号”的能力，确保执行有力，反馈及时；三是努力解决当前创新能力不足，制约酒店产品创新升级的现实问题，促进酒店的高质量发展；四是要抓牢人才要素保障，注重“招才”和“育才”两不误、两促进。公司上下要全力以赴抓落实，用实实在在的业绩推动成都天辰楼宾馆高质量发展再上新台阶。