8月21日，置业集团党委书记、董事长官江兵一行到天辰楼就酒店管理及其项目拓展情况进行调研指导。

        调研中，天辰楼领导班子成员就自己分管领域内的重点工作推进情况、存在的难点堵点及下一步工作安排作了汇报。调研组指出，根据当前市场发展状况，天辰楼经营工作要通过产品优化调整来保障效益。一是本部经营要持续加强管理系统性建设,依据各部门经营指标和绩效情况，及时调整策略并优化资源配置，整体联动打造综合消费模块；二是对外项目拓展要坚持统筹谋划，天辰楼领导班子要切实履行好分管职责，按照时间表、路线图分解、细化和落实任务；三是要提升整体管理效率，要强化信息化建设中的软件和硬件配置，加强季度绩效考核的过程管理和结果考核，不断完善系统、科学、规范的制度建设，同时加快档案管理工作的规范化标准化建设。

        置业集团党委委员、副总经理邱凯，党委委员、纪委书记付超，副总经理朱峻兵，天辰楼领导班子成员参加调研座谈。