10月28日，置业集团召开第三季度人力资源条线联席会议。置业集团人力资源部、各子分公司人力资源分管领导及相关负责人参加会议。

       会上，各子分公司从组织优化、人员招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等多个方面对2024年第三季度人力资源工作进行了复盘汇报。同时就优化绩效考核体系，强化激励机制，激发员工工作积极性和创造力，持续加大人才培养力度等方面对下一步工作计划进行了梳理汇报。

       会议强调，当前置业集团人力资源工作对公司转型发展具有重要影响，各子分公司要紧紧围绕公司战略规划，加强协作，提升人力资源管理水平，共同推动公司人力资源工作稳步前进。

       会议要求，在招聘工作方面，要按照四川资源集团和公司人力资源部的统筹安排，进一步规范招聘信息的发布和面试筛选流程，做到更加精准地选聘候选人才。在培训与人才发展方面，要严格按照年度培训计划落实各项培训工作，持续加强线上学习平台在各子分公司的运用，组织开展各专业条线特色培训交流活动。在绩效管理方面，要持续优化完善考核制度机制，进一步强化总部对子分公司人力资源工作的指导监督和数据分析。