为深入贯彻落实四川资源集团打造自然资源系统物业服务标杆的工作要求，扎实推进国资国企改革及“三转三提升”专项工作。11月28日，置业集团组织开展物业产业协同方案讨论会，置业集团党委书记、董事长官江兵出席并主持会议。

会上，各参会人员听取自然天辰物业负责人对物业产业协同方案的汇报后，分别从各业务板块就如何细致化、专业化、品质化的完善协同方案提出合理建议。

会议指出，一定要抓住集团物业产业协同发展这一重大机遇，站在置业集团全面发展的战略高度，将物业酒店、商贸文旅、资产管理等各个板块融入到物业协同发展中，全力以赴推进此项工作。为保障产业协同顺利推进，自然天辰物业公司人员组织架构、制度保障及激励机制还需进一步完善，要找准自身定位，合理运用自身优势，全力提升物业管理服务竞争力，保障四川资源集团物业服务需求。

会议要求，一是要成立工作专班，保障相关工作顺利推进：二是以自然资源系统物业服务标杆为目标，分析自身资源优势，不断扩大业务体量；三是分近期、中期、远期三个阶段，逐步完成物业产业协同计划；四是强化业务拓展与能力提升，彰显专业协同能力；五是细化保障措施，提升自身实力打造物业板块新质生产力。

置业集团领导班子成员、总部各部门、各子（分）公司主要负责人参会。