置业集团相较于对标单位主要存在四点差距和不足。一是谋事站位不高，格局不大；二是市场思维意识不够，思想比较呆板；三是危机意识不强，效率意识不强；四是工作要求不高，过关思想较重。

一要班子成员和各部门、各子（分）公司负责人做好表率，带动全员积极“三转”；二要主动思考找准置业集团定位和发展机遇，业务方面，处理好“功能”和“市场”，兼顾好“稳”和“进”；三要理清工作思路，狠抓落实，抓好四川资源集团安排的四大重点工作，提升抓工作的效率和成效，全面加强能力建设。